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【校友风采】裴永红:热能与动力工程专业1989届校友 全国钢铁工业劳动模范

发布日期:2018-06-29 作者:能源与环境学院 来源: 校园网 点击:

 

裴永红,中共党员,高级工程师。1989年毕业于我校热能与动力工程专业。现任马钢能源管控中心能源管理部部长。在企业的能源与动力专业技术管理方面倾注了大量心血,取得了出色的成绩:编写发布了《高炉自动拨风安全技术规范》等国家行业标准,获得安徽省、中国钢铁行业、马鞍山市、马钢公司科学技术奖和管理创新奖20多项,发明专利10多个,荣获“马钢公司劳动模范”、“马钢公司、马鞍山市优秀共产党员”、“全国钢铁工业劳动模范”等荣誉称号。

尽心竭力保生产

裴永红自2001年担当起车间主任时起,保马钢高炉供风生产就成了他工作的主旋律。为确保马钢高炉供风生产顺畅,他倾注了全部的心血。他对风机房所有的设备如数家珍,对生产上每一个风吹草动都密切关注。在马钢“十五”发展期间,他面对的是“两机对两炉”和“一机对一炉”(无备用风机)等前所未有的保生产困境,以及繁重的建设改造任务。他顶住巨大的压力和困难,一边保生产,一边抓改造,创造了高炉风机等建设项目一个个新速度,为马钢800万吨、1000万吨产能的不断跨越做出了贡献。

2005年,马钢完成了系统区域整合。裴永红所在的第一能源总厂的热力分厂也由过去的三个生产车间、多个专业合并成为一个分厂,不仅系统增大、设备增加,人员也有过去的一百多人增至四百多人。面对压力,裴永红再次表现出他钢铁般的韧劲。他充分发挥“领军人”作用,带领职工负重前行,创新管理举措,强化专业管理,对制约保产的各种环节展开全方位整治,很快建立了顺畅、高效的管理新平台。   1000m3 高炉风机房自2004年建成投运以来,一直是呈现无备用风机状态。面对“一机对一炉”供风格局,裴永红从设备维护、生产操作到人员责任的落实等,处处身先士卒、精细管理,   1000m3 高炉风机安全生产创造了全行业新水平,为马钢高炉持续稳产、高产做出了贡献。

科技攻关结硕果

科技是企业腾飞的翅膀。多年来,裴永红始终遵循“保产需要科技,科技促进保产”的理念,紧紧围绕提升生产保障力、工艺技术进步和安全生产等环节,大力组织开展技术攻关和技术改造活动,并先后取得了40多项科技进步成果,为促进安全生产、发展生产力做出了积极贡献。由他负责组织实施的“马钢三厂区压气系统结构优化改造”,不仅迅速扭转了保产被动局面,系统生产的保障能力、工艺技术、装备水平得到了全面提升,同时还节约了水资源160万吨/年。

高炉因断风造成风口灌渣事故,一直是困扰炼铁领域的一大难题。2004年,裴永红着手这一课题的技术研究与攻关。经过一年多时间的不懈努力,终于成功实施和完成了“             2500m3 高炉风机自动拨风工艺技术改造”项目,填补了马钢生产工艺上一项技术空白,解决了“高炉因断风而堵风口”重大生产技术难题,并迅速将此成果进行推广。自该成果应用以来,先后避免了11起高炉断风事故,为企业挽回1000多万元经济损失。该项目还获得了安徽省和马鞍山市2008年科技成果三等奖。

在大力开展技术攻关的同时裴永红率领的团队不断创新思路、创新管理,迈出了企业动力能源集约型、效益型管理新步伐,取得了节能减排工作一个个亮点。2006年,他们研制和采用了“蒸汽双效溴化锂吸收式制冷高炉鼓风脱湿”国内领先工艺技术,成功建成了“蒸汽制冷脱湿鼓风”项目,为稳定高炉炉况、降低炼铁工序能耗发挥重大作用,年经济效益2000多万元。2007年,他们在全国率先开发和建成了“余热饱和蒸汽发电”项目,回收和利用了企业富裕的汽化饱和蒸汽能源进行蒸汽发电,创年效益1000多万元,同时对推动饱和蒸汽发电技术在国内冶金企业广泛应用起到了很好的示范作用。2006年~2007年,他们还充分利用马钢富裕的煤气和退役闲置的设备资源,实施完成了“汽动风机改发电”项目,创年直接经济效益2000多万元。在抓好项目建设的同时,作为项目业主负责人,他精心组织做好每个新建项目的投、生产各项准备和管理,从岗位人员落实、培训到技术规程编写、班组建设等做了一一策划和落实,使项目建成后迅速迈上均衡、高效的生产平台,实现了项目效益最大化目标。

冲锋在前树标杆

俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”在裴永红的心里一直牢固树立一种信念:为马钢生产做好动力能源保障是岗位的天职,为主线厂提供优质保产服务是永远的追求。哪里生产最关键、任务最艰巨,他就出现在哪里。2007年年初,时逢马钢1 2500m3 大高炉大修,他主动请战,带领分厂的检修队伍首次承担了3台大型高炉轴流风机的大修任务。为了确保这些关键设备检修工作的万无一失,他日夜坚守在现场,制定详细方案和作业计划,及时解决技术难题,把握每个关键细节,连续奋战2个多月,圆满地完成了任务,既全面提升了风机组的安全技术性能,锻炼了职工队伍,又为企业节约了可观的检修成本。

工作中,他的严于律己的行为也让分厂的同事和职工敬佩不已。在马钢深入推行标准化工作中,他白天忙生产,晚上在家编写技术规程、岗位标准。近2个月的时间,60多万字的技术性作业文件在他手中孕育而出,这里面的艰辛,只有裴永红自己知道……

作为保产战线上的排头兵,无论是生产上、设备上出现的各种异常和险情,对他来说就是命令,他总是不顾一切地冲在最前面,靠前指挥,并凭着丰富的管理经验和全面的专业技术,将险情一一化解。近几年来,他及时排除了重大设备故障和生产险情不计其数,有力地完成了马钢赋予他的使命。2008年初的一场突如其来的雪灾,给能源动力介质的输送带来了巨大考验。管道屡屡受冻,生产频频告急,他心急如焚,迅速带领抢修队伍冒着飞雪,冲向一个个突发事故现场。徒步奔走在马钢整个厂区,在冰天雪地里奋战了整整7个昼夜,及时排除了二十多个故障和险情,保证了动力能源介质的不间断供应。当妻子赶到分厂看到消瘦且极度虚弱的他时,忍不住流下了泪水。

有人问看似文弱的裴永红是如何扛得起“风行者”这份担子时,裴永红掷地有声的说,是责任!

裴永红也有很多的酸甜苦辣,没有很好尽到照顾年迈的父母和年幼的女儿,每逢家人最需要他的时候,他却往往不能相伴左右,家里的担子几乎全落在妻子的肩上。有一年中秋节的晚上,他正和妻子、女儿以及远道而来的父母一起吃团圆饭,突然接到高炉风机房3号大风机发生故障紧急电话,他立即告别家人直奔现场,又是一个不眠之夜……

职工们经常说到:我们的裴厂长是一个把责任看得比自己生命还重要的人。是呀,他是用超常的付出驾驭着生产,用人格的力量感召着团队。几年来,在他的带领下,热力分厂生产均衡稳定、快速发展,队伍凝聚力和战斗力显著增强,成为了马钢保产战线上一面耀眼的旗帜。

   根据工作需要,近年,他又走上能源管理岗位,肩负着马钢能源经济运行、节能减排等管理职责和重任。裴永红正领着他的团队围绕管理节能、结构节能、技术节能,为不断提升马钢能源经济技术指标努力前行。(责编:夏玉钦 汪盛颜  审核:凤杰 邹珏)